
Team BTG Project S.r.l. SB
PAOLO BATTISTONI
Laureato in economia e commercio, iscritto all’albo dei dottori commercialisti e dei revisori dei conti.
Riferimento nel settore logistico con oltre 25 anni di esperienza maturata in società multinazionali, si è occupato anche dei temi connessi alla transizione ESG, fortemente impattanti sull’industry.
In particolare è specializzato nella logistica integrata dei settori Automotive, White Goods, Industrial. Ha ricoperto ruoli apicali, da Direttore Generale a membro del Consiglio di Amministrazione, guidando lo sviluppo internazionale in Europa, America del Nord, America del Sud, Far East, Nord Africa.
Ha portato a termine con successo l’acquisizione e l’integrazione di sei società nel mondo e tre in Italia.
Prima di occuparsi del settore logistico è stato dirigente di Comau S.p.a. in ambito finanziario e di Deloitte Revisione.
CLAUDIO BERTELLO
Oltre 15 anni di esperienza nella definizione di modelli di Business Intelligence, Data Analytics e Controllo di Gestione, business process reengineering, team management.
È stato temporary manager in qualità di direttore operativo, responsabile del controllo di gestione, responsabile informatico. Si è occupato e si occupa di tematiche ESG e Società Benefit. Tra le principali esperienze lavorative: CS Union, Banca di Cavola e Sassuolo, Servizi Bancari Associati.
SILVIO CAPELLO
Ingegnere, manager con oltre 15 anni di esperienza nella gestione operativa di dipartimenti aziendali e team di lavoro in contesti nazionali e internazionali.
Competenze tecniche e gestionali acquisite nel settore del Real Estate e in ambito NPL. Esperto in sostenibilità, con particolare riferimento ai protocolli green building. Ha partecipato a tavoli tecnici di sviluppo protocolli di sostenibilità con il GBC Italia. È ESG Lead Auditor. Ha gestito dipartimenti aziendali focalizzati nella fornitura di servizi di consulenza nel mondo del Real Estate, team operativi nell’ambito NPL occupandosi anche della ridefinizione dei processi aziendali per il miglioramento dell’efficienza di gestione. Ha lavorato in Reag, nel Gruppo Gabetti e in Axactor Italy.
MASSIMILIANO GOFFI
Oltre 15 anni di esperienza nella gestione dei momenti di discontinuità aziendale (benefit corporation, acquisizioni, finanza strutturata, turn around, crescita, aggregazioni industriali).
Ha collaborato a un progetto di ricerca con l’Università di Bologna e con incubatori per la valutazione di progetti d’impresa innovativi e la misurazione del capitale umano. Tra le principali esperienze KPMG, Sacmi Holding, Axactor Italy, Villanova Trasporti, Fiat Group, Accenture.
MARCO RIVA
Ingegnere, esperienza ventennale nel campo della Supply Chain e delle Operations, a capo dello Staff di Ingegneria
Logistica in azienda di Servizi di Logistica Integrata, per la progettazione dei flussi logistici, dei sistemi di movimentazione e delle reti di trasporto, e di export packaging.
Project Manager per commesse internazionali e per contratti di out-sourcing logistico per primarie aziende automotive ed industriali.
Responsabile di svariati progetti di Business Process Re-engineering e di Change Management, con focus su Risorse Umane, Procedure Qualità, relazione con processi ICT.
Valutazione di Costi ed Investimenti, Budgeting & Reporting, Piani di Implementazione, Start-up della Attività
RODOLFO KEYMER
Laurea in Ingegneria Gestionale conseguita presso l’Università tecnologica di Berlino. Ha ricoperto ruoli manageriali con responsabilità P&L in aziende multinazionali nei settori industriale e servizi.
Pluriennale esperienza nell’implementazione e gestione di processi di Lean Manufacturing/WCM, con forte specializzazione sulla logistica. Solida esperienza nella definizione e ottimizzazione delle strategie aziendali, nel business process reengineering, nel miglioramento dell’operatività, nel controllo e nel management. Consolidata esperienza di Project Management sviluppata sia in progetti aziendali, che di consulenza. Controlling industriale; approfondita conoscenza delle tecniche di Benchmarking; forte orientamento al cliente. Assessore EFQM (European Foundation for Quality Management) e del premio di qualità Berlino/Brandenburgo. Coaching e Mentoring.
Team BTG Project S.r.l. SB
PAOLO BATTISTONI
Laureato in economia e commercio, iscritto all’albo dei dottori commercialisti e dei revisori dei conti.
Riferimento nel settore logistico con oltre 25 anni di esperienza maturata in società multinazionali, si è occupato anche dei temi connessi alla transizione ESG, fortemente impattanti sull’industry.
In particolare è specializzato nella logistica integrata dei settori Automotive, White Goods, Industrial. Ha ricoperto ruoli apicali, da Direttore Generale a membro del Consiglio di Amministrazione, guidando lo sviluppo internazionale in Europa, America del Nord, America del Sud, Far East, Nord Africa.
Ha portato a termine con successo l’acquisizione e l’integrazione di sei società nel mondo e tre in Italia.
Prima di occuparsi del settore logistico è stato dirigente di Comau S.p.a. in ambito finanziario e di Deloitte Revisione.
Riferimento nel settore logistico con oltre di 25 anni di esperienza maturate in società multinazionali, si è occupato anche dei temi connessi alla transizione ESG, fortemente impattanti sull’industry.
In particolare è specializzato nella logistica integrata dei settori Automotive, White Goods, Industrial. Ha ricoperto ruoli apicali, da Direttore Generale a membro del Consiglio di Amministrazione, guidando lo sviluppo internazionale in Europa, America del Nord, America del Sud, Far East, Nord Africa.
Ha portato a termine con successo l’acquisizione e l’integrazione di sei società nel mondo e tre in Italia.
Prima di occuparsi del settore logistico è stato dirigente di Comau S.p.a. in ambito finanziario e di Deloitte Revisione.
CLAUDIO BERTELLO
Oltre 15 anni di esperienza nella definizione di modelli di Controllo di Gestione, Business Intelligence e Data Analytics,
È stato temporary manager in qualità di direttore operativo, responsabile del controllo di gestione, responsabile informatico. Si è occupato e si occupa di tematiche ESG e Società Benefit. Tra le principali esperienze lavorative: CS Union, Banca di Cavola e Sassuolo, Servizi Bancari Associati.
business process reengineering, team management. Tra le principali esperienze, ha lavorato per CS Union, Banca di Cavola e Sassuolo, Servizi Bancari Associati. È stato temporary manager in qualità di direttore operativo, responsabile del controllo di gestione, responsabile informatico. Si è occupato di tematiche ESG e Società Benefit.
SILVIO CAPELLO
Ingegnere, manager con oltre 15 anni di esperienza nella gestione operativa di dipartimenti aziendali
Competenze tecniche e gestionali acquisite nel settore del Real Estate e in ambito NPL. Esperto in sostenibilità, con particolare riferimento ai protocolli green building. Ha partecipato a tavoli tecnici di sviluppo protocolli di sostenibilità con il GBC Italia. È ESG Lead Auditor. Ha gestito dipartimenti aziendali focalizzati nella fornitura di servizi di consulenza nel mondo del Real Estate, team operativi nell’ambito NPL occupandosi anche della ridefinizione dei processi aziendali per il miglioramento dell’efficienza di gestione. Ha lavorato in Reag, nel Gruppo Gabetti e in Axactor Italy.
e team di lavoro in contesti nazionali e internazionali. Competenze tecniche e gestionali acquisite nel settore del Real Estate e in ambito NPL. Esperto in sostenibilità, con particolare riferimento ai protocolli green building. Ha partecipato a tavoli tecnici di sviluppo protocolli di sostenibilità con il GBC Italia. È ESG Lead Auditor. Ha gestito dipartimenti aziendali focalizzati nella fornitura di servizi di consulenza nel mondo del Real Estate, team operativi nell’ambito NPL occupandosi anche della ridefinizione dei processi aziendali per il miglioramento dell’efficienza di gestione. Ha lavorato in Reag, nel Gruppo Gabetti e in Axactor Italy.
MASSIMILIANO GOFFI
Oltre 15 anni di esperienza nella gestione dei momenti di discontinuità aziendale (benefit corporation, acquisizioni,
Ha collaborato a un progetto di ricerca con l’Università di Bologna e con incubatori per la valutazione di progetti d’impresa innovativi e la misurazione del capitale umano. Tra le principali esperienze KPMG, Sacmi Holding, Axactor Italy, Villanova Trasporti, Fiat Group, Accenture.
finanza strutturata, turn around, crescita, aggregazioni industriali). Ha collaborato a un progetto di ricerca con l’Università di Bologna e con incubatori per la valutazione di progetti d’impresa innovativi e la misurazione del capitale umano. Tra le principali esperienze KPMG, Sacmi Holding, Axactor Italy, Villanova Trasporti, Fiat Group, Accenture.
MARCO RIVA
Ingegnere, esperienza ventennale nel campo della Supply Chain e delle Operations, a capo dello Staff di Ingegneria
Logistica in azienda di Servizi di Logistica Integrata, per la progettazione dei flussi logistici, dei sistemi di movimentazione e delle reti di trasporto, e di export packaging.
Project Manager per commesse internazionali e per contratti di out-sourcing logistico per primarie aziende automotive ed industriali.
Responsabile di svariati progetti di Business Process Re-engineering e di Change Management, con focus su Risorse Umane, Procedure Qualità, relazione con processi ICT.
Valutazione di Costi ed Investimenti, Budgeting & Reporting, Piani di Implementazione, Start-up della Attività
Logistica in azienda di Servizi di Logistica Integrata, per la progettazione dei flussi logistici, dei sistemi di movimentazione e delle reti di trasporto, e di export packaging.
Project Manager per commesse internazionali e per contratti di out-sourcing logistico per primarie aziende automotive ed industriali.
Responsabile di svariati progetti di Business Process Re-engineering e di Change Management, con focus su Risorse Umane, Procedure Qualità, relazione con processi ICT.
Valutazione di Costi ed Investimenti, Budgeting & Reporting, Piani di Implementazione, Start-up della Attività.
RODOLFO KEYMER
Laurea in Ingegneria Gestionale conseguita presso l’Università tecnologica di Berlino. Ha ricoperto ruoli manageriali
Pluriennale esperienza nell’implementazione e gestione di processi di Lean Manufacturing/WCM, con forte specializzazione sulla logistica. Solida esperienza nella definizione e ottimizzazione delle strategie aziendali, nel business process reengineering, nel miglioramento dell’operatività, nel controllo e nel management. Consolidata esperienza di Project Management sviluppata sia in progetti aziendali, che di consulenza. Controlling industriale; approfondita conoscenza delle tecniche di Benchmarking; forte orientamento al cliente. Assessore EFQM (European Foundation for Quality Management) e del premio di qualità Berlino/Brandenburgo. Coaching e Mentoring.