Vuoi conoscere il livello di sostenibilità della tua azienda per riorganizzare il modello di business in ottica ESG?
Devi integrare la tua strategia aziendale con obiettivi di sostenibilità?
Clienti e/o istituti finanziari ti hanno chiesto di compilare check list inerenti i temi della sostenibilità?
Vuoi redigere il bilancio di sostenibilità?
Vantaggi
per i nostri clienti
Perseguire il bene comune sviluppando le proprie strategie in ottica ESG (Environmental, Social, Governance) consente di:
Migliorare le performance confrontandosi con altre aziende virtuose, attraverso benchmark rigorosi
Aumentare la competitività in un mercato globale che ha ormai intrapreso un percorso di cambiamento inarrestabile
Attrarre talenti, che reputano fondamentale lavorare in aziende con valori allineati ai propri
Rafforzare il brand e ottenere maggior visibilità sul mercato
Proteggere la vision, la Mission e i propri Valori nel lungo periodo attraverso una governance virtuosa
Attrarre investimenti
Risparmiare denaro
Guidare il cambiamento verso nuovi paradigmi
Il team Btg Project Srl Società Benefit
Abbiamo costituito un team di professionisti con elevata seniority, con specializzazioni e competenze complementari, in grado di lavorare in modo coordinato per affiancare imprenditori e manager nella transizione verso modelli di business sostenibili sempre più performanti.
In qualità di manager e consulenti strategici, abbiamo ricoperto posizioni apicali in aziende di vari settori (manifatturiero, logistico, immobiliare, finanziario, servizi, ecc.), maturando un’esperienza che ci ha dimostrato che mettere in atto strategie sostenibili è un elemento imprescindibile per eccellere in un mercato globale sempre più attento e competitivo.
Supportiamo i nostri clienti
Btg Project Srl SB affianca imprenditori e manager nello sviluppo di modelli d’impresa che possano generare valore a lungo termine seguendo paradigmi sostenibili.
Le attività vengono svolte seguendo le best practise e in conformità agli standard internazionali più diffusi (GRI, SASB, ecc.).
La seniority dei consulenti coinvolti nei vari progetti garantisce ai nostri clienti di perseguire la strategia, preservando sempre la gestione dell’operatività quotidiana e la profittabilità dell’azienda.
Servizi ESG
Servizi ESG
Determinare la propria ESG Identity
Attraverso un assessment preliminare svolto utilizzando uno strumento proprietario
Determinare la propria ESG Identity
Attraverso un assessment preliminare svolto utilizzando uno strumento proprietario
Selezionare e attivare
gli strumenti idonei
alla gestione dei dati
e dei KPI necessari
Key Performance Indicators
Selezionare e attivare
gli strumenti idonei
alla gestione dei dati
e dei KPI necessari
Key Performance Indicators
Coordinare tutte le attività relative all’attuazione
del modello definito e al successivo monitoraggio dei risultati
ESG e temporary management
Coordinare tutte le attività relative all’attuazione
del modello definito e al successivo monitoraggio dei risultati
ESG e temporary management
Integrare
la strategia aziendale
con parametri ESG
Analisi degli stakeholder, materialità, piano strategico
Integrare
la strategia aziendale
con parametri ESG
Analisi degli stakeholder, materialità, piano strategico
Comunicare i risultati ottenuti dall’adozione
di modelli di business sostenibili
Matrice di materialità, report di sostenibilità, relazione d’impatto, ecc.
Comunicare i risultati ottenuti dall’adozione
di modelli di business sostenibili
Matrice di materialità, report di sostenibilità, relazione d’impatto, ecc.
Monitorare la supply chain
Monitorare la supply chain
Attuare piani operativi per il conseguimento degli obiettivi strategici definiti
Attuare piani operativi per il conseguimento degli obiettivi strategici definiti
Ottenere specifici rating
o certificati
Affiancare il cliente per eventuali processi di rating e/o certificazione del proprio sistema di gestione della sostenibilità
Ottenere specifici rating
o certificati
Affiancare il cliente per eventuali processi di rating e/o certificazione del proprio sistema di gestione della sostenibilità
Determinare la propria ESG Identity
Attraverso un assessment preliminare svolto utilizzando uno strumento proprietario
Selezionare e attivare
gli strumenti idonei
alla gestione dei dati
e dei KPI necessari
Key Performance Indicators
Coordinare tutte le attività relative all’attuazione
del modello definito e al successivo monitoraggio dei risultati
ESG e temporary management
Attuare piani operativi per il conseguimento degli obiettivi strategici definiti
Integrare
la strategia aziendale
con parametri ESG
Analisi degli stakeholder, materialità, piano strategico
Comunicare i risultati ottenuti dall’adozione
di modelli di business sostenibili
Matrice di materialità, report di sostenibilità, relazione d’impatto, ecc.
Monitorare la supply chain
Ottenere specifici rating
o certificati
Affiancare il cliente per eventuali processi di rating e/o certificazione del proprio sistema di gestione della sostenibilità
Altri Servizi
Altri Servizi
Predisporre piani
di riorganizzazione
Analisi organizzative sia a livello manageriale che a livello overheads e operations
Predisporre piani
di riorganizzazione
Analisi organizzative sia a livello manageriale che a livello overheads e operations
Interim management
in aree critiche
Interim management
in aree critiche
Formazione
Formazione
Predisporre piani
di miglioramento
Analisi dei principali processi sia a livello overheads che operations.
Predisporre piani
di miglioramento
Analisi dei principali processi sia a livello overheads che operations.
Coordinare le attività
in situazioni di turnaround
Supporto manageriale alla proprietà
Coordinare le attività
in situazioni di turnaround
Supporto manageriale alla proprietà
Elaborare progetti
di efficientamento
In ambito logistico, manifatturierio, immobiliare, ecc.
Elaborare progetti
di efficientamento
In ambito logistico, manifatturierio, immobiliare, ecc.
Realizzare piani aziendali
Supporto alla proprietà/management nella predisposizione e nel project management
Realizzare piani aziendali
Supporto alla proprietà/management nella predisposizione e nel project management
Predisporre piani
di riorganizzazione
Analisi organizzative sia a livello manageriale che a livello overheads e operations
Interim management
in aree critiche
Elaborare progetti
di efficientamento
In ambito logistico, manifatturierio, immobiliare, ecc.
Formazione
Predisporre piani
di miglioramento
Analisi dei principali processi sia a livello overheads che operations.
Coordinare le attività
in situazioni di turnaround
Supporto manageriale alla proprietà
Realizzare piani aziendali
Supporto alla proprietà/management nella predisposizione e nel project management